برای موفقیت در هر کسب‌وکاری الزامات و اهدافی وجود دارد. اما بدون نقشه و قالب نمی‌توان به آن هدف‌ها دست پیدا کرد. نمودار لاکپشتی ترسیم کلی فرآیندها و مراحل آن است. در این صورت یک دید کلی از فرآیندتان دارید و نقاط قوت و ضعف آن را بهتر درک می‌کنید. همچنین به کمک این نمودار مسئولیت و وظایف افراد را به شکل دقیق مشخص می‌کنید. آیا از این نمودار در کسب‌وکار خود استفاده کرده‌اید؟ تجربیات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا دیگر خوانندگان از آن استفاده کنند.
نمودار لاکپشتی شامل ورودی، خروجی، فرآیند، شاخص‌های عملکرد و نتایج فرآیند، روش‌ها و دستورالعمل‌ها، منابع مادی و منابع انسانی می شود.
- سر: ورودی
- دم: خروجی
- لاک: فرآیند
- دست اول: شاخص‌های عملکرد و نتایج فرآیند
- دست دوم: روش‌ها و دستورالعمل‌ها
- پای اول: منابع مادی
- پای دوم: منابع انسانی
