
روش ۵ چرا
روش ۵ چرا یک تکنیک ساده و قدرتمند برای ریشهیابی مشکلات است. این روش با پرسیدن مکرر سؤال “چرا؟” (معمولاً پنج بار یا تا جایی که به علت اصلی برسیم)، به جای پرداختن به علائم سطحی مشکل، به شناسایی علت ریشهای (Root Cause) میپردازد.

۵ اشتباه رایج در پیادهسازی ISO 9001
اجرای اشتباه ISO 9001 نه تنها به بهبود کیفیت منجر نمیشود، بلکه بار مالی زیادی به سازمان تحمیل میکند.

کتاب کایزن; کلید موفقیت رقابتی ژاپن
در کتاب “کایزن کلید موفقیت رقابتی ژاپن” مفهوم و معنای کایزن و علت پیشرفت ژاپن شرح داده می شود. كایزن یك مفهوم ژاپنی است كه تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی می باشد.

بهبود مداوم و بهبود مستمر
بهبود مستمر و بهبود مداوم Continuous و Continual، در استانداردهای سیستمهای مدیریتی (مانند ISO 9001، ISO 14001 و …) بسیار