صاحبان صنايع و كسب و كار، شاغلين در شركتها، بنگاهها و موسسات خدماتی، توليدی و توزيعی
اصول نوین سرپرستی (وظايف تخصصی، نقش و جایگاه سرپرستان در سازمان)
مسئولیت و نقش حرفه ای سرپرستان در تحقق اهداف و کسب مزیت رقابتی سازمان
روش های انگیزش پرسنل و ارتقاء روحیه کار گروهی و اصول کار تیمی
سازماندهی و برنامه ریزی در محیط کار
رابطه بین مسئولیت پذیری، نظم و انضباط کاری در پیشرفت و موفقیت سازمان
تکنیک های مدیریت تعارض و حل موضوعات مورد اختلاف بین پرسنل تحت نظارت
مشارکت کارکنان در ارائه ایده و خلاقیت و نوآوری
چگونگی ایجاد ارتباطات سازنده کارکنان در جهت بهره وری سازمان
مهارت های مدیریت زمان، مدیریت جلسات
روابط انسانی، تفویض اختیار، حل مسئله و تصمیم گیری اثربخش
نحوه هدايت و رهبری و نقش مشاوره ای سرپرست
نحوه صحیح آموزش و مربی گری و منتورینگ و ارتقای مهارت کارکنان
نحوه مدیریت افراد مشكل ساز و چگونگی ایجاد فضای کاری مناسب
مدیریت تغییر، علل مقاومت در برابر تغيير و راهبردهای مناسب رفتار در برابر تغيير
آشنایی با انواع طرح ریزی شغلی (چرخش شغلی ،توسعه شغلی و غنی سازی شغلی) و اجرای آن در سازمان
نحوه صحیح ارزشيابی عملكرد كاركنان و روشهای استفاده بهينه از توانمنديهای كاركنان
سایر شرایط دوره آموزشی اصول سرپرستی:
- تاریخ برگزاری: شنبه 13 بهمن ماه 1403- روز اول: 15 الی 20
- محل برگزاری: آنلاین
- گواهینامه: در پایان دوره به شرکتکنندگانی که ساعات حضور آنها در جلسات دوره بیش از 85 درصد کل ساعات دوره باشد، گواهینامه پایان دوره از سوی سازمان اعطاء خواهد شد. بدیهی است در غیر اینصورت گواهینامه صادر نخواهد شد. در هزینه دوره: آزاد 1.2 میلیون تومان
- تخفیف ثبت نام گروهی:
- 2 نفر: 10%
- 3تا5نفر: 25%
- 6تا8نفر: 30%
- 8تا10 نفر: 40%
- 8تا10 نفر: 50%
- تخفیف ویژه مشتریان فعلی شرکت OSP شامل 15% خواهد بود
- تخفیف ثبت نام گروهی: