مدیریت مشارکتی را می توان فرآيند درگيری كاركنان در تصميم های استراتژيک_تاكتيكی سازمان به حساب آورد كه به صورت رسمی_غير رسمی در فرم مستقيم_غير مستقيم و با درجه، سطح و حدود مشخصی اتفاق می افتد.
مشارکت از لحاظ لغوی شركت دادن، با هم شريک شدن، سهيم شدن، انجام كار گروهی و نيز بهره برداری گروهی است.
همچنین مشارکت و مشاوره دو واژه کلیدی در استاندارد ISO 45001:2018 است و مطابق بند 5-4 این استاندارد، سازمانها ملزم به دریافت مشاوره و مشارکت کارکنان می باشند.
در این مقاله سعی داریم در خصوص موارد زیر اطلاعات لازم را در اختیار تمام افراد در معرض این موضوع قرار دهیم:
- اهداف مدیریت مشارکتی
- ويژگی های مديريت مشارکتی
- مزايای مديريت مشارکتی
- ابعاد نظام مشاركت
- ويژگی های سازمان مشارکت جو
- معايب كار تيمی
- موانع اجرای نظام مشارکتی
